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    35歲的你,如果還在做一份普通工作,一定要看看這篇文章!

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    樓主
      



    文綜合自璃語職美人(ID:crystal_words)


    曾幾何時,光鮮亮麗的高檔寫字樓成為很多高校畢業生內心向往的地方,他們無一例外地幻想著,有一天能夠踏進這樣的寫字樓里,做著體面的工作,從此事業人生平步青云。


    可惜我們只猜中了開頭,卻猜不到結局。這兩年職場上歷經的激蕩與陣痛,比以往來得似乎更為猛烈一些。我們來看一組數據:


    2016年,亞馬遜員工平均31歲,谷歌員工均齡30歲,臉書員工均齡28歲......


    而均齡38歲的老牌公司IBM,不久前被ProPublica 報道說,2017年這家公司采用各種辦法裁減40歲以上的員工。


    15年HR的肺腑之言:在大公司,年齡歧視是職場公開的秘密?!高@些事無時無刻不在發生,無人不知,而清退的真正理由和解釋只有一個,那就是年齡?!?br>


    當然,她也這樣說:「我們都要為失業做好充分的準備,我現在也無時無刻不在提醒我自己,因為今天這些被勸退的人,很可能就是幾年、十幾年之后的你和我?!?/span>


    現在的年輕人,有一個很大的思想誤區。那些辦公室的白領們,總是自以為自己的表現領先于父母,他們總認為父母落伍了……


    其實,這不過是因為經濟結構轉型造成的誤會而已?,F在各種寫字樓里格子間里哼哧哼哧做ppt的年輕人,和當年踩著縫紉機的女工們,其實沒有本質區別。

    ?


    同理,當年父母在菜場討價還價,多一分還是少一分,和現在年輕人在群里爭先恐后的搶紅包的狀態也都差不多。


    父母當年非要給電視劇遙控器套個塑料袋,和現在年輕人非要給手機套個殼差不多。


    當然,現在每天拿著手機刷朋友圈和微博的人,和當年蹲在墻角嗑瓜子的人,也沒什么區別!


    水木然點評:從某種意義上來說,社會從未改變,它只是在不停的輪回,所謂的改變只不過是外在形式和工具而已!



    35歲:你必須要面對的三大問題



    人工智能的崛起,正在加速淘汰各個行業的白領!


    35歲之前你必須明白這三個問題。


    第一,能否擔起家庭與責任?


    如果你已經成家立業,你必須清醒地意識到:你的職業到底該如何發展,才能確保讓你支撐整個家庭的負擔?這不僅僅包括你的愛人,還包括你的孩子及父母(尤其是雙方都是獨生子女的時候,你要承擔的是雙方四位老人的供養)。


    到了這個階段,你的壓力是成倍增長的,但如果你在職場上的成長無法實現倍增,甚至還在以某種形式進行著倒退,那么,你以后的職業發展就會面臨更多的壓力。而這種壓力,更多的時候,會使你沒有余力去謀求更好的發展。



    很多人在跳槽時,往往會有一個很大的顧慮:如果我跳了,收入沒有現在的高,那么,現在的工作,我還會輕易再動嗎?


    所以,要想行動,就趁早。趁你還沒有背上家庭的包袱的時候,輕裝上陣,拼盡全力向前沖,這是你唯一的選擇。千萬不要在這個時候享受安逸,否則,你的后半生都將永遠在碌碌無為中“被安逸”下去。


    第二,你的能力與年齡是否匹配?


    在我們的很多客戶中,其中較為棘手的一種情況,就是能力與年齡不匹配的問題。很多工作3年、5年的人,甚至和工作一年的人在能力方面并沒有什么太大的差別,所以當他們的職業想向上突破時,會遇到很多的阻力。


    導致這種情況的產生有兩種原因:


    一種是頻繁跳槽,沒有在一個方向上積累,無一技之長;


    二是雖然在一個方向上長期積累,但只是第一年是成長的,剩下的幾年都是在做重復勞動,原地踏步。


    所以,對于那些年齡30歲的朋友來說,從現在開始,你必須要慎重審視一個問題:從畢業到現在,我工作幾年了?我身上所具備的能力是否與我的年齡相匹配?


    如果不匹配,那么,你一定要及早樹立危機感,并跑步前進,以彌補與那些先知先覺者之間的差距,確保自己不會在競爭的過程中被他人擠下馬。


    第三,你是否構建與提升了知識結構?


    身在職場,不同職位等級的人,所做的事情是不一樣的,他們所具備的眼光與思維模式同樣也有差別。


    一個最基礎的業務員,想著如何維護好終端,這是戰術層面的東西,也是他的職責所在;但如果一個營銷總監這樣的角色,還和業務員一樣天天想著如何去和終端老板打交道,那就是他的失職了。


    每一個企業的運營,都會由戰略與戰術所構成。大的戰略會細分成小的戰略,小的戰略會細分成一個一個的執行戰術,由基層人員去付諸實施。不同層級的人,分別負責不同高度的工作,各司其職,這也是團隊協作的意義所在。


    同樣,每一個不同層級的人,也存在不同的知識結構。層級越高,你看問題的眼光和思路就要越高,你的整體知識結構層次也要向上發展和突破。要不然,你的能力,永遠只能停留在具體的基層操作層面上,不會有大的發展,職位上更不可能有上升。


    35歲之前:如何打好基礎


    我建議你做兩件事。


    第一件,找準一個可以為之奮斗5年、 10年甚至更久的目標。


    這是一種最理想的狀態。因為一個清晰的目標,可以讓你的職業成長圍繞著一個點去積累經驗,而這種日積月累的經驗積累,也是你日后升職加薪的籌碼。雖然經驗并不一定與能力相關,但如果沒有經驗的積累,你的能力也基本沒有提升的可能。


    Macolm Gladwell在他的著作《異類》中說:無論是最優秀的運動員,企業家,音樂家還是科學家,經調查,你都會發現他們至少都在付出了長達十年,每天不低于三小時的努力之后才嶄露頭角的。


    書中有這樣一個故事:


    馬克西姆·文格羅夫出生在西伯利亞,4歲的時候,他接觸到了第一把小提琴,展現出了過人的天賦。


    并且,他的天賦和敬業度是成正比的。他每天練習7小時,5歲就舉辦了獨奏會,15歲就獲得了國際大獎,34歲就成了世界頂級小提琴家。


    文格羅夫說:“我母親每天晚上8點回到家,吃完晚飯之后就教我小提琴直到凌晨4點。對于一個4歲的小孩來說,這簡直就是酷刑,但兩年后我變成了小提琴手?!?/span>


    很多人在抱怨沒有機會。其實并非如此。


    肯特大學的社會學教授弗蘭克·弗雷迪認為,有效投入很多時間去練習的人自然會擁有自己的運氣:他們近乎苛求地努力,當運氣來的時候,他們早就準備好了。


    如果你沒有遇到機會,不要抱怨,首先要反思:自己到底哪些方面準備不足?


    根據我們的經驗,只有你在一個方向上堅持至少5年以上,你才有可能得到回報,而且這種回報會對你以后的職業發展產生一個相對長期的影響。同時,也正是這么長時間的積累,讓你的基礎非常扎實和牢固,你的腳步也會站得更穩。


    建議你要考慮的第二件大事,就是學會做人。


    我甚至認為,會做人比會做事還要重要百倍。找到一個合適的職業目標,對于很多迷茫中的人來說可能并不是容易的事;但學會做人,則是你在任何公司、任何時候都可以修煉的一種職業素養。


    在做人的修煉中,有四項要素,是能夠對你以后的職業發展起到致命性影響的:


    1、你的人際關系處理能力


    這其中包括與你的上司的關系,以及與你的同事的關系。


    2、不斷學習的能力


    我曾經碰到一個客戶,已經近40歲的人了,做會計做了14年,仍然只是一個基層主管的職位,在公司中也看不到晉升的機會,好多年沒有加薪了。


    我們問他:“在這14年中,你有沒有進行過培訓、進修或者任何其他形式的充電?”


    “沒有?!?/span>

    “從來沒有嗎?”

    “從來沒有?!?/span>


    這是一個非常極端的例子,但這種現象在職場中卻是非常普遍的。


    沒有學習,你的職業發展就會在原地踏步。你以為你沒有退步,但實際上別人在進步,你與別人之間的差距在不知不覺中拉開了,就等于退步了。


    3、樹立職業化精神


    不管你有沒有目標,不管這項工作是不是你愿意做的,只要你在這個崗位上,你就應該把事情做好。


    即便這份工作你不喜歡,也不要用消極的的方式去對待,因為你不僅在浪費公司的時間,更是在浪費你自己的時間。


    身在職場,你能收獲的無非是兩種東西:一是回報,二是成長。在沒有明確的目標之前,把眼前的事情做到極致,把所有你能夠在這個職位上得到的東西,統統用自己最大的努力去爭取。以消極的態度對待工作,你會兩手空空,什么也得不到。


    4、要有強大的內心


    我所遇到的很多人,其實內心里都很脆弱,無法經受漫長人生道路上所降臨的各種苦難。要知道,每個人的成長都不是一帆風順。即便是耶穌,又何嘗不會遭受苦難的洗禮?


    強大的內心可以讓一個人在絕望中看到希望,而消極悲觀只會讓你在希望面前錯機良機。


    《肖申克的救贖》中有這樣一句臺詞:


    “懦怯囚禁人的靈魂,希望可以令你感受自由。強者自救,圣者渡人?!?/strong>


    你沒有本事成為圣者,但一定要變成強者。



    35歲之后:如何實現質的突破?


    要想讓你35歲以后的職業生涯實現比較大的發展,你應該從30歲開始,好好利用5年時間,著手準備以下3件至關重要的事情:


    1?、完成你的專業化品牌構建


    “日本戰略之父”大前研一在《專業主義》中提出了這樣的觀點:


    “你憑什么勝出?未來能夠牽動世界大勢的,是個人之間的競爭。能否獨霸世界舞臺,鍛造他人無法超越的核心競爭力?你唯一的依恃,就是專業?!?/span>


    你是一流的商務人士,還是一般的上班族?差別就在這里!給自己一個專業定位,樹立自己的品牌形象,會為你以后的職業發展增加更多有價值的籌碼。


    為了支撐你“專業化”的品牌形象,你需要在以下兩個方面做出努力:


    第一,就是前面提到過的知識結構問題。


    要脫離具體的操作層面的問題,把你看待問題的眼光放得更高一些,更遠一些,成為一個具有“遠見卓識”而不是“鼠目寸光”的人。


    你要向這個行業里最優秀的人看齊,并以他們為目標,作為自己修煉成長的榜樣,一步一步彌補與優秀之間的差距。這個時候,在職學習、進修等等都需要提上日程,學會用新的知識充實自己的頭腦。


    第二,就是樹立自己在行業內的影響力。


    你要想成為優秀的職場人士,也必須向那些最優秀的人看齊,樹立在這個行業內的影響力,用你的思想去影響別人。


    我們去年遇到一個非常優秀的小伙子,至今印象深刻。


    他是一個印刷專業的大專生,畢業之后去印刷廠做銷售。正是這樣一個看起來沒有什么含金量的職位,他卻用自己獨特的方式構建著自己的影響力。


    他給自己定了一個要求:每月都要寫一篇文章,發表在這個行業內最具影響力的雜志上。當然,并不是每篇文章都能夠達到發表的質量,但每個月必須要保證質量寫一篇。


    這樣做的好處,第一是樹立了你在這個行業內的影響力;第二,可以讓你形成自己的知識結構。


    2、把自己培養成一個優秀的中層管理者


    走上了管理者崗位,是你職業成長的關鍵一步。以后的發展空間,都與此次的晉升密不可分。但這個位子并不是每個人都能夠坐穩。


    蓋洛普曾經做過一項調查,發現基礎員工之所以離職頻繁,很多時候問題并不在于公司,而是在于其上司:公司的中層管理者。


    正因為中層管理的不善,而對于下屬員工的發展與成長造成了非常不利的影響,導致他們職業發展無論是在專業能力上,還是在職業修養上,均不能得到有效的成長。


    你必須要意識到:你的管理,將有可能改變你的下屬的終身命運,是你錯誤的管理方式在不知不覺中傷害到你的下屬,迫使他們離開公司。


    當你的成長因為你的上司而受到阻礙的時候,這是你的不幸,你可以選擇“用腳投票”;當你某一天也成為管理者的時候,我們不希望把這種不幸繼續傳遞下去。


    3、找一家成長中的公司,伴隨其成長


    這是一件非常重要的事情。


    一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強的成長歷程,對于公司的運營也會有更加深入的理解,你也能夠體會到你的角色在公司成長中的位置和作用。


    二是在公司成長的過程中,你的價值會有更大的發揮余地,會更容易展現出來。


    很多人在找工作時都傾向于尋找大公司,這也可以理解,但是要想快速的成長,尋找規模不太大的成長中的公司,其實是更好的一種選擇。因為在成長的過程中,會對于人才的需求較為迫切,你的職位晉升也會更快。


    三是你的忠誠度會為你的發展帶來更多的回報。


    企業用人,其中最重要的一條就是忠誠度。尤其是現在跳槽率、流失率在眾多企業居高不下的情況下,忠誠就成為一種非常難能可貴的職業精神。


    不論你現在已經“奔三”,還是正在“奔三”的路上,請始終告誡自己:不要虛度了大好年華,抓住所有能夠抓住的時間,為自己的生命多積累一些厚度。


    最后,借用我最喜歡的喬布斯語錄,作為本文的結尾:


    人這一輩子沒法做太多的事情,所以每一件都要做得精彩絕倫。


    你的時間有限,所以不要為別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。


    最重要的是,勇敢的去追隨自己的心靈和直覺,只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法,其他一切都是次要。


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